成功案例
态度与激励、流程与系统
——管道培训与明基逐鹿探讨团队成功要素
[明基逐鹿总经理洪宜辛进行“明基中国高效能团队案例分享”]
    ３月１８日，明基逐鹿主办，管道培训协办的“明基逐鹿构建高效能团队研讨会”在京举行。
    会议内容强调了团队成功在于两个方面：一方面为企业管理的流程性、系统性。如何激励员工一起跟着企业的步伐稳步前进？另一方面为企业文化、团队激励等态度面训练达到。作为企业发展，此两者相辅相成，不可或缺。
    会上明基逐鹿总经理洪宜辛先生首先结合团队成功两要素分享了明基集团在20年前的小公司发展到如今国际性的企业的整体历程的经验。如何在这样短的时间发展到如此规模庞大的机构？如何将这样的经验与大家分享？管道培训的周明达老师在会上分享了“高效能团队成功的要素”以及态度面训练如何操作。最后，由明基逐鹿软件管理增值事业部经理进行了流程、系统化讲解--eHR软件的实体性操作与介绍。
（管道布阿）
[参与人员认真听取现场演讲]
[老师现场分享“团队成功要素”]