在管道每次培训结束后的《意见调查表》反馈中，学员对“培训公司整体服务满意度”的评价都是“很满意”和“满意”。也经常听到客户培训主管在课程结束后由衷地对我们说：“谢谢你们的用心和敬业！培训前就听说跟你们合作很省心，我们只要用心听课就行了，别的不用多管，你们都会协调和负责。果然如此……”     为什么管道会得到这样的认可和评价？     因为管道培训机构的项目运作机制是一种"以培训项目为管理对象、以流程为实施规范，以质量为控制核心、以客户和学员满意为评判标准"的完整系统的管理体系，按照专业“项目管理”方法来实施培训项目。细节管理，是管道课程执行的核心，主要包括以下几个部分（管道课程执行流程图）：
    管道培训的服务理念是将每一次培训当成第一次那样投入，也将每一次培训当作最后一次那样珍惜。因此每次培训项目结束后我们都会进行审核和评估，并根据评估结果不断改进和提升我们的服务能力。